Nommer et professionnaliser son référent handicap grâce à la formation

Spécial Nouveau Référent Handicap

Formation socle*

• Appréhender la diversité des situations de handicap et l’état des représentations pour orienter son plan d’action et de communication
• Maîtriser l’obligation d’emploi de travailleurs handicapés et les processus déclaratifs via la DSN
• Identifier les différents leviers d’action pour démarrer ou amplifier une politique handicap
• Mettre en place des indicateurs de suivi qualitatifs et quantitatifs

*+0,5j d'accompagnement personnalisé, à la carte, pour appui à la mise en oeuvre du plan d'action.

Classe virtuelle

Accompagner vers la RQTH

• Pouvoir évoquer le sujet de la RQTH à bon escient auprès des salariés
• Savoir lever les craintes et présenter l’utilité de cette démarche pour l’entreprise et les salariés concernés
• Connaître les outils de communication
• Aider vos collaborateurs à renseigner leur dossier

Classe virtuelle

Recruter et intégrer

• Apprendre à sourcer des candidats en situation de handicap
• Connaître les partenaires clés et les dispositifs mobilisables
• Mettre en œuvre un dispositif de recrutement non discriminant et à conduire les entretiens de recrutement
• Savoir préparer l’intégration au poste et dans les équipes

Classe virtuelle

Maintenir en emploi - niveau 1

• Cerner les enjeux du maintien en emploi pour votre entreprise
• Maîtriser le cadre légal de l’obligation de reclassement et du maintien en emploi
• Apprendre à détecter précocement et à agir en pluridisciplinarité

Classe virtuelle

Maintenir en emploi - niveau 2

• Apprendre à analyser une problématique de maintien en emploi
• Accompagner et rendre le salarié concerné "acteur"
• Maîtriser les dispositifs et aides en faveur du maintien en emploi
• Prendre en main l'outil d’auto-diagnostic pour évaluer où en est l'entreprise 
• Découvrir les nouveaux dispositifs d’aide au maintien   

Classe virtuelle

Mobiliser la direction et le management

• Mobiliser les Directions
• Apprendre à analyser les logiques d’acteurs, les freins et leviers à l’implication des managers dans la politique handicap de l’entreprise
• Intéresser et impliquer la direction et les managers, en partageant notamment des pratiques inspirantes

Module 1

Accompagner vers la RQTH

• Pouvoir évoquer le sujet de la RQTH à bon escient auprès des salariés
• Savoir lever les craintes et présenter l’utilité de cette démarche pour l’entreprise et les salariés concernés
• Connaître les outils de communication
• Aider vos collaborateurs à renseigner leur dossier

Module 2

Recruter et intégrer

• Apprendre à sourcer des candidats en situation de handicap
• Connaître les partenaires clés et les dispositifs mobilisables
• Mettre en œuvre un dispositif de recrutement non discriminant et à conduire les entretiens de recrutement
• Savoir préparer l’intégration au poste et dans les équipes

Module 3

Maintenir en emploi - niveau 1

• Cerner les enjeux du maintien en emploi pour votre entreprise
• Maîtriser le cadre légal de l’obligation de reclassement et du maintien en emploi
• Apprendre à détecter précocement et à agir en pluridisciplinarité

Module 4

Maintenir en emploi - niveau 2

• Apprendre à analyser une problématique de maintien en emploi
• Accompagner et rendre le salarié concerné "acteur"
• Maîtriser les dispositifs et aides en faveur du maintien en emploi
• Prendre en main l'outil d’auto-diagnostic pour évaluer où en est l'entreprise 
• Découvrir les nouveaux dispositifs d’aide au maintien   

Module 5

Mobiliser la direction et le management

• Mobiliser les Directions
• Apprendre à analyser les logiques d’acteurs, les freins et leviers à l’implication des managers dans la politique handicap de l’entreprise
• Intéresser et impliquer la direction et les managers, en partageant notamment des pratiques inspirantes